Jouw persoonlijke skillontwikkeling, gewoon in je broekzak.
Jij hebt de skills
Jij bepaalt waar je naartoe wilt
Wij helpen je daar te komen
Pak de regie over je eigen ontwikkeling Ontwikkel gericht de juiste skills voor jouw toekomst
Hoe helpen skills mij verder
Beter worden in je werk begint niet bij een training. Het begint bij weten waar je staat.
Veel mensen willen zich graag ontwikkelen, maar weten niet precies welke skills hen op dit moment écht verder helpen en hoe ze daar concreet mee aan de slag kunnen.
MijnSkillPaspoort laat zien welke skills belangrijk zijn voor je rol, hoe goed jij al bent en waar je ontwikkelkansen liggen. Je krijgt persoonlijke, concrete stappen waarmee je direct in je eigen werk aan de slag kunt.
Zo krijg je grip op je eigen ontwikkeling en word je elke dag een beetje beter in wat je doet.
Je presteert beter in je huidige rol én vergroot je mogelijkheden om verder te groeien.
Ontdek waar jij staat en wat jouw volgende stap is met MijnSkillPaspoort.
Een cruciale stap in jouw persoonlijke groei of de organisatie ontwikkeling
Door de snelle en continue ontwikkelingen van techniek en data worden er vandaag de dag andere eisen aan jou en je medewerkers gesteld. Er is behoefte aan specifieke en essentiële skills en competenties. Veel organisaties worstelen met het beoordelen en ontwikkelen van deze nieuwe skills. Hoe goed ben je nu echt? Samen met de kritische skills in de organisatie levert dit de skill-gap. Een concreet inzicht én route hoe dit gat samen te dichten.
Een structureel hogere teamperformance
Wat je van MijnSkillPaspoort aan stappen kan verwachten:
- Definiëren van heldere rollen en taken
- Vertalen in relevante skills voor jouw business
- Een helder skill profiel maken
- Accuraat meten voor de actuele status van de team skills
- Betrokken leren in de praktijk
Teams en hun prestaties zijn steeds belangrijker. Zo ook de individuele rol-bijdrage die iemand gedurende een periode heeft. Afhankelijk van de context van het team, de samenstelling en de aard van de business is de performance goed te sturen. De basis voor goed presterende teams is onderling vertrouwen en een goede communicatie. Ook deze "soft skills" zijn zeer goed te meten en te ontwikkelen.
